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  <title>Middletown Forum : El agua en la sopa</title>
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  <description>This is an XML content feed of; Middletown Forum : City Council : El agua en la sopa</description>
  <pubDate>Tue, 06 Oct 2026 10:57:22 +0000</pubDate>
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   <title>Middletown Forum</title>
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   <title>El agua en la sopa : A restaurant famous for its soup.Spammer........</title>
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    <![CDATA[<strong>Author:</strong> <a href="http://www.middletownusa.com/forum/member_profile.asp?PF=4">John Beagle</a><br /><strong>Subject:</strong> 5777<br /><strong>Posted:</strong> Jun&nbsp;19&nbsp;2014 at 10:20am<br /><br />A restaurant famous for its soup.<div><br></div><div>Spammer..... user suspended.&nbsp;</div>]]>
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   <pubDate>Thu, 19 Jun 2014 10:20:19 +0000</pubDate>
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   <title>El agua en la sopa : Well, I don&amp;#039;t know.....&amp;#034;de...</title>
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    <![CDATA[<strong>Author:</strong> <a href="http://www.middletownusa.com/forum/member_profile.asp?PF=114">VietVet</a><br /><strong>Subject:</strong> 5777<br /><strong>Posted:</strong> Jun&nbsp;19&nbsp;2014 at 6:06am<br /><br />Well, I don't know.....<br /><br />"de un restaurant que era muy famoso por su sopa"<br /><br />Somethin' about her favorite restaurant using soap  <img src="http://www.middletownusa.com/forum/smileys/smiley5.gif" border="0" align="middle" /> <br /><br /> "Y eso en el papel es incontestable porque los “cortadores de costos” nunca proyectan una disminución del negocio"<br /><br />Talkin' about some pork and Bob Costas with protection and something about a negotiation I guess. Dunno.<br /><br />"El propio McDonalds tuvo una crisis así hace un tiempo en USA.Vende Cortador"<br /><br />Talking about McDonalds having a crisis  with the tempo in the USA, but I don't think the CEO's name is Vande Cortador though. <br /><br />Am I close on the Spanish to English translation? <br /><br /><br /> <img src="http://www.middletownusa.com/forum/smileys/smiley4.gif" border="0" align="middle" /> ]]>
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   <pubDate>Thu, 19 Jun 2014 06:06:47 +0000</pubDate>
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   <title>El agua en la sopa : Hab&#195;&#173;a una vez un due?o de un...</title>
   <link>http://www.middletownusa.com/forum/forum_posts.asp?TID=5777&amp;PID=43062&amp;title=el-agua-en-la-sopa#43062</link>
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    <![CDATA[<strong>Author:</strong> <a href="http://www.middletownusa.com/forum/member_profile.asp?PF=1574">cherry2616</a><br /><strong>Subject:</strong> 5777<br /><strong>Posted:</strong> Jun&nbsp;19&nbsp;2014 at 5:30am<br /><br />Había una vez un due?o de un restaurant que era muy famoso por su sopa. Un día su contador le sugirió que podía aumentar mucho sus ganancias si le agregaba 5% más de agua a la receta. El contador tenía razón. El agua fue agregada y nadie se dio cuenta.Algunos meses más tarde, el restaurant agrego otro 5% de agua y todavía nadie se dio cuenta. Luego, más agua fue agregada. Y después un poquito más, pero nunca más de 5% porque se había “probado” que los clientes no lograban detectar apenas 5% de más agua agregada.Como cualquiera se puede imaginar el restaurant no fue perdiendo sus clientes en forma gradual, sino que un día prácticamente perdió todos de una vez. “La sopa aquí ya no es tan buena como solía ser”.Cuchillos de corte longitudinal giratorio y Accesorios, <a href="http://www.ht-knife.es/html/es/index.php?ac=article&amp;at=list&amp;tid=72" target="_blank" rel="nofollow">Cuchillos de corte longitudinal giratorio y Accesorios</a> Espaciadores para cortadora,varias cuchillas industriales En general los empresarios tienen una visión ciega sobre la posibilidad de perder todo de una vez por ponerle agua a la sopa.En general uno espera ver bajas incrementales cuando el abuso es incremental. Sin embargo, no es así como funciona. Cuando la esposa está empacando para irse de casa, toma a los ni?os y se va de una vez.La creencia principal de un “cortador de costos” es que las ganancias aumentan cuando bajan los gastos. Y eso en el papel es incontestable porque los “cortadores de costos” nunca proyectan una disminución del negocio. Por lo tanto, en el corto plazo, el “cortador de costos” es visto como un genio. <br><br>Luego cuando los clientes dejan de comprar la sopa y el negocio se está yendo por el desagüe de la pileta, el “cortador de costos” surge nuevamente como un héroe: “Si yo no hubiera reducido los gastos no hubiéramos llegado hasta aquí, ya que yo salve a la empresa haciéndola rentable” El propio McDonalds tuvo una crisis así hace un tiempo en USA.Vende Cortador de cortadora de papel, <a href="http://www.ht-knife.com/html/es/index.php?ac=article&amp;at=read&amp;did=144" target="_blank" rel="nofollow">Vende Cortador de cortadora de papel</a> Papel y cuchillos de tejido,varias cuchillas industrialesNo era necesario mirar los estados contables. Era posible “saborear” el problema que surgió cuando varios “cortadores de costos” corporativos en la matriz cambiaron algunas recetas para reducir gastos, incluyendo la de la famosa “salsa especial” del Big Mac.Con la llegada de un nuevo CEO con gran espíritu emprendedor McDonalds logro revertir el problema justo a tiempo. Asumieron que el problema tenía que ver con aumentar las ventas en vez de reducir los costos. Existe también una gran leyenda sobre los costos que logro ahorrarse American Airlines por eliminar una simple aceituna del aperitivo que servían en sus vuelos.?Pero quién de nosotros no tiene la percepción de que antes de que le empezaran a agregar agua a la sopa se viajaba mucho mejor? Cuando alguien propone reducir costos que afectan directamente la calidad del producto o el servicio (no estamos hablando aquí de costos con choferes, vacaciones de los ejecutivos, oficinas lujosas,Vende Hoja de sierra de envases, <a href="http://www.ht-knife.com/html/es/index.php?ac=article&amp;at=read&amp;did=162" target="_blank" rel="nofollow">Vende Hoja de sierra de envases</a> hoja de embalaje,varias cuchillas industriales etc.), ?está sugiriendo hacer crecer la compa?ía o de transformarla en alguna otra cosa?Preservemos siempre el corazón de nuestro negocio. Porque si perdemos el corazón también perdemos nuestra alma. Y si perdemos nuestra alma perdemos todo. <br><br>Un “cortador de costos” compra uvas para hacer pasas. Un emprendedor compra uvas para hacer vino. Y yo nunca vi a alguien que llegara a una fiesta cargando unas cajas de pasas.La exposición, previa a la publicación del primer volumen, en oto?o próximo, del catálogo razonado de la obra del escultor que será editada por la Fundación Kutxa,Vende Hojas de procesamiento cortado, <a href="http://www.ht-knife.com/html/es/index.php?ac=article&amp;at=read&amp;did=156" target="_blank" rel="nofollow">Vende Hojas de procesamiento cortado</a> Cuchillos para la industria alimentaria,varias cuchillas industriales se divide en tres apartados. La impronta de Chillida: monumentos públicos y grafismo, donde se da cuenta de la presencia del creador en la esfera de lo público,hoja de embalaje de china,Cuchillos de corte rotativo Fabricantes,Papel y cuchillos de tejido es el <a href="http://www.ht-knife.es/" target="_blank" rel="nofollow">Cuchillos de corte rotativo</a> Huatian Empresa es una El proveedor de varias cuchillas industriales. combinando algunas de las grandes obras que jalonan las calles del mundo entero, como aquellas a favor de la tolerancia o los elogios del horizonte, junto a dise?os y gravitaciones, muchos de ellos encargos de organismos nacionales e internacionales. La segunda sala, bajo el título de Aztarnak (huellas), mostrará una selección de obras que oscilan en un amplio periodo de tiempo, desde 1954, fecha de la realización de Ilarik II, la más antigua de la exposición, hasta el a?o 2000 cuando Chillida esculpe el monumental alabastro en homenaje a su mujer, Pili. <br>]]>
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   <pubDate>Thu, 19 Jun 2014 05:30:26 +0000</pubDate>
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